Skirtumas tarp "Nuotolinis" ir "Nuotolinio Pirma"

Sprendimas eiti nuotolinio pirmoji - ty darbas, kur jums jaustis įgaliota savo geriausią darbą - buvo svarbus vingio taškas įmonėje. Norime metų praleido nuomos vietos talentą Bostone ir Londone, visi kartu padaryti išimtis puikių žmonių iš kitų miestų ir šalių.

Nelygybė sukurta. Mūsų nuotoliniai darbuotojai jautėsi patogiai pertraukos paleisti greitai pavedimas arba eiti pabėgioti. Mūsų vietiniai darbuotojai prisijungė prie labiau tradicinių darbo grafiką. Aš labai norėčiau aiškumo - ir aš taip pat norėčiau lankstų darbo grafiką - taip 2009 metais nusprendė pratęsti galimybę nuotoliniu būdu dirbti visiems mūsų darbuotojams.

Vienas klaidingas apie nuotolinio darbo, kad ji trukdo bendradarbiauti. Iš savo patirties, atvirkštinė yra labiau tikėtina: biurai trukdyti savarankišką darbą.

Tuo Tenveo, nuotolinis darbas yra ne apie keliavimą pasaulį (nors mes džiaugiamės, kad mūsų darbuotojai dirbti bet kur) arba dirbti be kelnių (tai gerai taip pat), tai apie kuriant aplinką, kuri suteikia žmonėms atlikti savo geriausius darbus ir mėgautis savo gyvena.

Nuotolinio pirmoji yra kitoks, nei nuotolinio. Štai šiek tiek daugiau apie mūsų filosofija.

Nuotolinio mąstysena, o ne vieta

Mes pradėjome Tenveo su keliais senais kompiuteriais ir bendrabučio kambario interneto ryšį. Nebuvo reikalo (arba pinigų) už faktinį biure, todėl dirbome iš kur mes galėtume. Mes norime susiburti dabar ir tada, bet mūsų darbų buvo padaryta vienumoje.

Tai buvo formuojančios metų. Mes sužinojome, kaip bendrauti ir kaip dirbti savarankiškai. Mes sužinojome, kad samdyti geriausius žmones, kur jie buvo. Kai mes pagaliau atidarė tikrą biurą, jau buvo nustatytos šių principų. Mes galų gale dirbti "nuotoliniu būdu" iš mūsų individualių biurus Bostono HQ vietoj mūsų namuose ar kavinėje.

Vienas klaidingas apie nuotolinio darbo, kad ji trukdo bendradarbiauti. Iš savo patirties, atvirkštinė yra labiau tikėtina: biurai trukdyti savarankišką darbą. Bendradarbiavimas linkęs atsitikti trumpais blyksniais, po ilgesnių laikotarpių rašymo, projektavimo, kodavimo ir mąstymo. Tai daug svarbiau suteikti darbuotojams ramų gyvenimą, nei ji yra įsprausti juos į atvirą biurą.

Tarnyba vis dar svarbu

Mes turėjo nuotolinio pirmoji mąstyseną nuo pat pradžių, bet mes taip pat visada buvo šiek tiek biurų susitikimų, bendradarbiavimo ir bendravimo natūra. Pirmiausia ji buvo šiek tiek kampe bendradarbiavimo erdvė, tada mažas biuro ir galiausiai visavertė HQ.

Tiesiog todėl, biuro egzistuoja nereiškia žmonės turėtų būti reikalaujama dirbti joje.

Šiandien vos pusė mūsų darbuotojų gyvena Bostono srityje. Jie gali laisvai atvykti į mūsų būstinę, kai jiems patinka. Mes skatiname (bet nereikia) žmones praleisti ketvirtadieniais biure pasivyti, turi susitikimus ir patraukti po to gerti. Aš nemyliu 9-5 kultūrą, biurai, atrodo, reikalauja, bet aš tikrai patinka leisti laiką su mūsų komanda. Mes samdyti tiek daug puikių žmonių, tai būtų gėda, kad niekada pamatyti juos.

Yra priešingai, per daug. Mes samdyti tiek daug puikių žmonių, tai būtų gėda bandos juos į pareigas, jei jie galėtų dirbti geriau kažkur kitur. Tiesiog todėl, biuro egzistuoja nereiškia žmonės turėtų būti reikalaujama dirbti joje.

Biurai svarbu, bet ne tiek, kiek laimingi, produktyvus darbuotojai.

Neturime visus atsakymus

Yra keletas iššūkių, mes ne visai suprato, dar. Sunku, pavyzdžiui, planuoti biuro patalpos. Mūsų 600 kvadratinių pėdų grindų Shenzhen yra duslūs už nuolat dirbančių iš jo dešimties ar todėl žmonės. Kita vertus, kai mes turime komanda Meet-up, erdvė yra tokia įtempta, kad žmonės turi prisikimšti ant kušetės.

Siūlo lygias privilegijos taip pat yra iššūkis. Kiekvieną rytą biuro pagrindu darbuotojai gauna laišką, kuriame prašome ką jie norėtumėte pietums. Vidurdienį, jų maistas atvyksta, mandagumo įmonėje. Mes vis dar išsiaiškino, kaip pasiūlyti panašią naudą į nuotolinių darbuotojų. A $ 10 Pietūs kvitas tiesiog yra ne tas pats - privilegijos kaip tai nereikia versti ir į pinigus.

Kai Vadovas naudoja savo pietų pertrauką, kad pasiektų sporto salėje, kiti mano, įgaliotos daryti tą patį. Ir kai vadybininkas praleidžia visą savo atostogų atsakydamas laiškus, tai sunkiau kiti atjungti savo prastovos.

10 dogma nuotolinio pirmoji bendrovė

Sėkmė prasideda filosofija. Tikiu nuotolinio pirmasis modelis, tačiau yra daug veržlės ir varžtai, reikalingų, kad būtų veiksmingas. Štai keletas iš jų.

SZ Tenveo vaizdo technologija

Tel: +8613657740706

"WhatsApp": +8613657740706

Skype: Rachel Liang

QQ: 451810239

WeChat: 13657740706

"Facebook": Rachel Liang

Paštas: sales01@tenveo.com

Pridėti .: Room511-514, Fengtian Nauja technologijų kūrimo, Šiaurės Xuegang Road, Longhua dist. Shenzhen.CN.