Pagrindinės tendencijos daro įtaką konferencijų salės bendradarbiavimui
Apr 19, 2019
Pagrindinės tendencijos daro įtaką konferencijų salės bendradarbiavimui
Daugelis IT komandų susiduria su uždaviniu priimti holistinį požiūrį į ryšius, kurti kelių žemėlapius, kurie integruoja ir suvienodina kelis komunikacijos sprendimus jų besikeičiančiuose poreikiuose ir pageidaujamuose įrenginiuose. Suprasti, kaip optimizuoti išmaniųjų telefonų, planšetinių kompiuterių ir stalinių kompiuterių naudojimą įvairiose vietose, vartotojai bendradarbiauja - „kelias“, namų biurai, įmonės darbo vietos ir konferencijų salės yra iššūkis savarankiškai. Šis iššūkis dar labiau padidėja, nes palaikomosios ryšių technologijos ir sprendimai sparčiai keičiasi.
Daugelis pagrindinių tendencijų yra pasirengusios daryti įtaką konferencijų salės bendradarbiavimui. Šios tendencijos svyruoja nuo technologijų pokyčių, naujų vartotojų pageidavimų ir bendravimo įpročių bei organizacinių strategijų pokyčių:
- Mobiliosios darbo jėgos: Darbuotojai vis dažniau judinami ir priėmė priemones, būtinas produktyviam darbui iš namų, kelio ar iš kur jie yra. Jų mobilieji įrenginiai tapo vis galingesni ir sugeba valdyti pažangius ryšių darbo krūvius. Dėl šių priemonių veiksmingumo kartu su jų socialiniu priėmimu nebėra būtina, kad visi fiziškai susitiktų tame pačiame kambaryje, kad galėtų sėkmingai susitikti.
- Ryšio prioritetai: Debesų pagrindu veikiančių asmeninių ryšių paslaugų, pvz., „Skype“, „Lync“ ir „Jabber“ įvedimas keičia, kaip darbuotojai nori bendrauti. Pvz., Tiesioginiai pranešimai (IM) vis labiau populiarėja trumpais, ad hoc pranešimais, o asmeninių ir grupinių vaizdo konferencijų sprendimų naudojimas sparčiai didėja. Tai skatina darbo procesų perėjimą nuo struktūrizuotų, planuojamų susitikimų iki užsakomųjų, tiesioginių mainų.
- Perėjimas prie programinės įrangos: ryšių sprendimai pereina nuo aparatinės įrangos prie programinės įrangos architektūrų, leidžiančių plačiau platinti atsisiuntimo ir diegimo garso, vaizdo ir duomenų mainų klientus, o tai savo ruožtu įgalina mobiliuosius darbuotojus ir paskirstytas komandas. - Nekilnojamojo turto iniciatyvos. Įmonės toliau vertina savo nekilnojamojo turto strategiją siekdamos apriboti išlaidas ir didinti efektyvumą. Šios iniciatyvos siejamos su tendencijomis kurti nuotolinį darbą, atvirą sėdimųjų vietų aplinką, karštą darbą ir kitas strategijas, kuriomis siekiama sumažinti organizacijos nekilnojamojo turto pėdsaką.